强化药事管理 促进质量提升

我院召开2025年度药事委员会会议

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  为进一步加强药事管理,优化医院药品结构,保障临床用药需求,提升药事管理水平，1月14日，我院召开本年度首次药事委员会会议，会议聚焦医院药事管理的关键议题，旨在优化药品采购流程、提升药事服务质量，为患者提供更优质、高效的医疗服务。

  会议伊始，全体成员对2025年药品目录进行了深入审议。大家围绕临床需求、药品疗效、安全性等多方面因素展开讨论，筛选适宜医院使用的药品种类，确保药品目录的科学性与合理性，为临床治疗提供有力保障。
  随后，进入2025年购销配送企业审议环节。全体成员秉持严谨态度，对各潜在合作企业的资质、信誉、配送能力等多个方面进行了全面评估，并摘选出优质配送企业，以确保保障药品供应及时性与稳定性，满足医院日常诊疗需求。
  接下来，采购部负责人涂峰在会上详细汇报了2024年药品采购情况。涂峰通过数据分析，向大家介绍了过去一年药品采购的金额、品种、频次等关键信息。
  药剂科主任王晓燕汇报了2024年药品使用情况，并结合下一步工作计划提出了针对性改进措施。王晓燕指出，未来将继续强化临床药师与医护人员的协作，为患者提供更科学、合理的用药指导，确保药品使用安全性、有效性。
  审议2025年药品及低值耗材采购流程环节，全体成员积极参与，共同探讨如何简化流程、提高效率，同时确保采购过程的规范性与透明度。大家一致认为，建立科学、高效的采购流程，对于降低采购成本、防范廉政风险具有重要意义。
  此外，会议还审议了2025年药械采购领导小组成员及职责，明确了组织架构与清晰的职责分工。
  副院长王鹏强调，要进一步做好配送公司资质审核工作，通过交叉采购策略降本增效；药事管理要精准管控，加强药品的动态管理；严格按照既定方针，进一步降低药品采购成本，让患者享受到更为实惠的医疗服务。
  副书记、副院长江涛提出三点工作要求：首先，进一步提高政治站位，充分认识到药事管理工作的重要性，将其与医院整体发展紧密结合；其次，不断提升履职能力，通过学习培训等方式，增强专业素养，以适应不断变化的药事管理需求；第三，强化廉洁自律意识，坚守职业道德底线，营造风清气正的药事管理环境，为医院的高质量发展保驾护航。
  本次药事会的召开，为我院2025年药事管理工作指明了方向。未来，医院将以此为契机，持续优化药事管理流程，提升服务质量，为广大患者提供更加便捷、高效、优质且安全的医疗服务。